Sørvågen-prosjektet: Hva har skjedd
etter snart ett år?
Sørvågen-prosjektet ledes av en styringsgruppe bestående av 6
representanter fra næringsliv, kommune og foreningsliv. I tillegg finnes
en arbeidsgruppe under LTE på Sørvågen som legger fram ideer for
styringsgruppen og følger opp med gjennomføringen av evt vedtak i
styringsgruppen.
Arbeidsgruppen utviklet et program bestående av 4 hovedfelt:
1) Kommunikasjon og informasjon
2) Forskning og utdanning
3) Næringsvekst og entreprenørskap
4) Sted, samfunn og trivsel
Innenfor disse 4 hovedområdene foreslo arbeidsgruppen
følgende konkrete prosjekter:
1) Kommunikasjon og informasjon
a) Videreutvikling av Sørvågens websider
b) Utvikling av Moskenesradion gjennom bl a sendinger over internett
c) Markedsundersøkelse - framstøt overfor potensielle tilflyttere med
tanke på tilbakeflytting/innflytting
2) Forskning og utdanning
a) Forskningsstasjon i Lofoten i samarbeid med bl a Høgskolen i Bodø
b) Høgskoleutdanning i samarbeid med Høgskolen i Bodø
3) Næringsvekst og entreprenørskap
a) Gamle Sørvågen kino/ungdomshus
b) Reiselivsutvikling gjenom bl a turoperasjon
c) Et hittil konfidensielt næringsprosjekt (mulig bedriftsetablering)
4) Sted, samfunn og trivsel
a) Sørvågen Vel
b) Estetikk, bygnings- og landskapsvern (eks. Moskenes Hovedgård)
Disse 10
delprosjektene ble betraktet av arbeidsgruppen og styringsgruppen som
deler av ett helhetlig og sammenhengende prosjekt, som ble kalt for
Sørvågen-modellen. Prosjektet ble utredet av arbeids-gruppen og samlet i
et hefte som ble trykt i et begrenset antall - og som senere skal legges
ut her i PDF-format.
Etter at prosjektbeskrivelsen var utformet begynte arbeidet med å
overbevise myndighetene om at dette var noe å satse på. Representanter for
styringsgruppen og arbeidsgruppen hadde 17. september 2004 et møte
med Nordlandfylkeskommune i Bodø. Sakspapirene våre hadde imidlertid ikke
nådd fram til rette vedkommende på dette møte, og det var tydelig at
fylkets representanter ikke helt var med på tankene våre. At dette var et
helhetlig prosjekt ble tilsynbelatende ikke forstått. Fylket sa at
de kanskje kunne være med på noe som gikk på stedsutvikling. I ettertid
har kommunen ved ordfører og rådmann sagt at stedsutviklingsbiten var et
kommunalt anliggende som hørte inn under turistveiprosjektet.
Arbeidsgruppen har derfor redusert innsatsen på dette området.
Den 27. oktober hadde representanter for arbeidsgruppen og styringsgruppen
et møte med Innovasjon Norge i Bodø. Denne gangen ble det sørget for at
papirene nådde rette vedkommende. Innovasjon Norge satser kun på
kommersielle tiltak, derfor vil de også trekke ut enkeltprosjekter av det
som vi betrakter som en helhet. Kort fortalt ble det enighet om at
Sørvågen-prosjektet skulle satse på 3 av delprosjektene:
Forskningsstasjon, turoperasjon og forberedelser til
bedriftsetableringen.
Det jobbes nå med de to første delprosjektene og den 17. desember hadde
arbeidsgruppen et møte med Høgskolen i Bodø som nå følges opp.
Bedriftsetableringen er vanskeligere da det kreves svært mye av de som
søker. Arbeidsgruppen og styringsgruppens innsats er frivillig og de
impliserte har rett og slett ikke tid til å følge opp noe så omfattende
som en bedriftsetablering av den størrelsesorden det her ville vært snakk
om. Til det trenges folk og kapital og all den tid myndighetene kun gir
inntil 50%, så har arbeidsgruppen foreslått at dette legges på is inntil
videre.
Arbeidsgruppen
Sørvågen, den 21. januar 2005
|